Mangement Forum „Wertschöpfungsverlagerung“
Die Automobilindustrie im Wandel
Angetrieben von der Globalisierung und dem technologischen Fortschritt verändern sich die Strukturen der Branche gewaltig. Dafür lassen sich zahlreiche Belege finden:
- Dramatische Verkürzung der Entwicklungszeiten und Produktzyklen
- Deutliche Zunahme der Modellvielfalt und -komplexität
- Kontinuierliches Absinken der Wertschöpfungstiefe der Hersteller und damit einhergehender Verlagerung auf die Zulieferer
- Weltweite Expansion asiatischer Unternehmen, insbesondere chinesischer und japanischer Konzerne, auf Basis niederiger Faktorkosten
Diese exemplarischen Entwicklungen zeigen, welchen Herausforderungen sich die europäischen sowie amerikanischen Unternehmen stellen müssen.
Erfahrungen austauschen
Der Umgang mit dieser für Hersteller wie Zulieferer neuen Situation eröffnet verschiedenste Handlungsoptionen. Eine Studie der Technologie Management Gruppe (TMG) Industrial Management Consultants in Kooperation mit der European Business School (EBS) hat gezeigt, wie die Mehrzahl der Automobilunternehmen auf die Umverteilung der Entwicklungsanteile reagiert. Es konnte festgestellt werden, dass viele Automobilunternehmen verstärkt in zwischenbetrieblichen Netzwerken forschen und entwickeln, um gemeinsam Innovationen voranzutreiben.
Daneben stellen sich bei Betrachtung der geographischen Wertschöpfungs-verschiebungen ebenfalls zahlreiche Handlungsmöglichkeiten. Der Trend zum Aufbau neuer Produktions- und Entwicklungsstandorte hält beständig an. Insbesondere die Zulieferer erkennen zunehmend die Chancen der Inter-nationalisierung.
Im Management Forum werden positive wie negative Erfahrungen, die in diesen Handlungsfeldern bereits gesammelt wurden, systematisch aufgearbeitet und untereinander ausgetauscht werden. Auf dieser Basis wird im Anschluss nach konkreten Lösungen gesucht.
Gemeinsam Lösungen entwickeln
Die Aufarbeitung und Entwicklung von Lösungsansätzen zur Bewältigung der beschriebenen Herausforderungen und Fragestellungen stellt die zweite Säule des Arbeitskreises dar. In diesem Prozess werden sowohl die langjährige Beratungserfahrung von TMG als auch die wissenschaftliche Expertise der EBS eingebracht. Die Teilnehmer können ihre eigenen Erkenntnisse und Erfahrungswerte gezielt einbringen, um offene Fragen zu beantworten:
- Wie sieht die optimale Wertschöpfungsarchitektur der Zukunft aus?
- Welche Standorte bieten die besten Bedingungen für Produktion und Forschung?
- Welche Herausforderungen sind beim Aufbau internationaler Standbeine zu beachten?
- Welche Rollen gibt es in einem Produktionsverbund und wie funktioniert das Zusammenspiel der einzelnen Standorte?
Seit der Gründung des Management Forums im April 2007 fanden mehrere Treffen statt, in denen Themen wie "Global Footprint", "Rollen im Produktionsnetzwerk" und das "Leitwerk-Konzept" diskutiert wurden.
Haben Sie Interesse an Fragestellungen rund um die Thematik „Wertschöpfungsverlagerung“ und können sich eine Teilnahme am Arbeitskreis vorstellen? Dann sprechen Sie uns an!
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