Portfoliomanagement für Innovationsprojekte im deutschen Maschinen- und Anlagenbau

Die Maschinenbaubranche ist der größte direkte Arbeitgeber in der produzierenden Industrie Deutschlands. Anders als zum Beispiel in der Automobilindustrie dominieren jedoch bis heute überwiegend kleine und mittelständisch geprägte Unternehmen. Gleichzeitig sind die Maschinen- und Anlagenbauunternehmen aber genauso von der Globalisierung und einem steigenden Innovationsdruck betroffen, den sie mit begrenzten Ressourcen bewältigen müssen. Es stellt sich die Frage, wie die Unternehmen dieser Herausforderung begegnen bzw. wie sie ihre Innovationsvorhaben unter- und gegeneinander managen. Unter diesem Portfoliomanagement für Innovationsprojekte verstehen wir: Sich durch Bewertung, Selektion, Streichung und Priorisierung neuer und bestehender Innovationsvorhaben auf eine geordnete Projektanzahl konzentrieren, eine strategisch ausgerichtete Verteilung knapper Innovationsressourcen vornehmen und so die Produktzukunft des Unternehmens managen zu können.“

In einer breit angelegten, schriftlichen Befragung hat das SIIE der EBS daher ab Ende September 2008 gemeinsam mit dem VDMA untersucht, welchen Anwendungsverbreitung und Stellenwert das Portfoliomanagement von Innovationsprojekten im deutschen Maschinen- und Anlagenbau aktuell hat.

Erste Ergebnisse der Untersuchung, wurden am 04. Dezember in Frankfurt a. M. auf dem VDMA-Innovationstag" vorgestellt. Der detaillierte Abschlussbericht wird momentan erstellt und wird demnächst verfügbar sein.

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