Innovationsmanagement

Das Competence Center Innovation Management (CCIM) am SIIE widmet sich in vielfältigen praxisnahen Forschungsprojekten den verschiedenen Aspekten des Innovationsmanagements. Ziel ist es, die Forschung in diesem Bereich voranzutreiben und das erlangte Fachwissen weiter zu vermitteln.

 

Dabei steht die enge Vernetzung zwischen Wissenschaft und Wirtschaft im Vordergrund der Aktivitäten, um in Zusammenarbeit mit namhaften Unternehmen Lösungsansätze für die aktuellen Herausforderungen des Innovationsmanagements zu erarbeiten.

Aktuelle Projekte & Aktivitäten

Zu den Aufgaben des CC Innovationsmanagement gehört auch der Aufbau der neuen Master-Studienrichtung „Innovation Management“. Nähere Informationen hierzu finden Sie hier.

In Kooperation mit dem MikroForum als einziger privater Hochtechnologie- park Deutschlands werden jährlich mit dem „Best-Paper-Award Innovation Management“ herausragende Forschungsarbeiten zu betriebswirtschaftlichen Fragestellungen ausgezeichnet, die sich praxisbezogen mit dem Thema Innovations- und Technologiemanagement beschäftigen. Mehr Informationen zum Best Paper Award finden Sie hier.

Des Weiteren wird im MikroForum regelmäßig die Vortragsreihe „Innovation und Zukunft“ veranstaltet, in der namhafte Persönlichkeiten aus verschiedenen Branchen erklären, was hinter dem Erfolgsgeheimnis ihrer Innovationstätigkeit steckt. Mehr Informationen zu dieser Vortragsreihe finden Sie hier. 

In Zusammenarbeit mit verschiedenen Unternehmen und Verbänden aus unterschiedlichen Branchen werden vielfältige Studien und Forschungsprojekte im Bereich Innovationsmanagement durchgeführt. Die aktuell zusammen mit der PricewaterhouseCoopers AG WPG (PwC) und dem Competence Center Service-Industrie erhobene Studie „Service Performance – Die neuen Treiber des Dienstleistungserfolgs“ ist ein Beispiel für eine Studie an der Schnittstelle von Innovations- und Dienstleistungsmanagement. Mehr Informationen zu dieser Studie finden Sie hier.

Ein aktuelles Forschungsprojekt ist das Projekt „Diversität und Strategieinno- vationen in Management-Teams“ unter Förderung der Peter-Curtius-Stiftung. Das Ziel ist hierbei, die Rolle von kognitiver Diversität bei der Entstehung von Strategieinnovationen in Management-Teams einer umfassenden Erklärung zugänglich zu machen. Anhand einer theoriegeleiteten und simulationsgestütz- ten Betrachtung soll ein integrierter Ansatz des Diversity Management für Führungsteams abgeleitet werden. Mehr Informationen zu diesem Forschungs- projekt finden Sie hier.

Abgeschlossene Projekte & Aktivitäten

Die im Jahr 2006 veröffentlichte Studie „Innovation Performance – Das Erfolgsgeheimnis innovativer Dienstleister“ in Kooperation mit der PricewaterhouseCoopers AG WPG (PwC) und dem Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) ist ein Beleg für eine erfolgreiche Studie aus jüngster Vergangenheit. Mehr Informationen zu dieser Studie finden Sie hier.

 

Außerdem können die Ergebnisse der Studie hier bestellt werden.

Ausgewählte Veröffentlichungen

Bücher (Autoren- und Herausgeberschriften)

Faure, C., Gleich, R. Darkow, I.-L. (Hrsg.) (2008): Innovation Management in Global Networks - Challenge and Chance, Berlin et al.

Stiller, P. (2007): Intrapreneurship im Großanlagenbau, Hamburg.

Gleich, R., Scholich, M., Grobusch, H. (Hrsg.) (2006): Innovation Performance - Das Geheimnis innovativer Dienstleister, PwC, Frankfurt/M.

Gleich, R. Rauen, Russo, P., Wittenstein (Hrsg.) (2006): Innovationsmanagement in der Investitionsgüterindustrie treffsicher voranbringen, Frankfurt/M.

Tilebein, M. (2005): Nachhaltiger Unternehmenserfolg in turbulenten Umfeldern – Die Komplexitätsforschung und ihre Implikationen für die Gestaltung wandlungsfähiger Unternehmen, Frankfurt.

Veröffentlichungen in referierten Fachzeitschriften, Sammelbänden und Kongressen

Gleich, R., Hypko, P., Tilebein, M., Holzinger G. P. (2007): Die systematische Entwicklung einer Innovationsstrategie mit dem Ziel einer Strategy Map für den deutschen Maschinen- und Anlagenbau, 3. Symposium für Vorausschau und Technologieplanung (Gütersloh), Heinz Nixdorf Institut, Paderborn.

Tilebein, M., Stolarski, V. (2007): Diversität und kollektive Informationsverarbeitungsprozesse, 5. Symposium für strategisches Kompetenzmanagement, Friedrichshafen.

Handermann, U., Gleich, R. (2007): Service Competence in the Capital Goods Industry: A Conceptual Framework, in: Institute for International Management and Technology (Hrsg.): Conference Proceedings of the 2nd International Conference on Services Management, New Delhi, Indien, S. 319-326.

Handermann, U., Gleich, R. (2007): The Management of Service Innovation: In Search of a Framework for Success, in: Institute for International Management and Technology (Hrsg.): Conference Proceedings of the 2nd International Conference on Services Management, New Delhi, Indien, S. 258-263.

Tilebein, M. (2006): A Complex Adaptive Systems Approach to Efficiency and Innovation, in: Kybernetes. The international journal of systems and cybernetics (ISI ranked journal) 35. Jg., Nr. 7/8, S. 1087-1099.

M. Shaffu, M., Gleich, R. (2006): Challenges for the Management of Global Innovations teams, 4th Workshop of International Strategy and Cross Cultural Management (Toulouse), The European Institute for Advanced Studies in Management (EIASM) September 29-30.

Gleich, R., Shaffu, M. (2006): Challenges for the Management of Global Innovations teams, in: Gausemeier, J. (Hrsg.): Vorausschau und Technologieplanung, 2. Symposium für Vorausschau und Technologieplanung (Neuhardenberg), Heinz Nixdorf Institut, Paderborn, S. 65-89.

Veröffentlichungen in nicht referierten Fachzeitschriften, Sammelbänden und Konferenzen

Tilebein M.(erscheint demnächst): Theoriebeiträge der Komplexitätsforschung zum Strategischen Kompetenzmanagement, in: Freiling, J. u.a. (Hrsg.): Jahrbuch Strategisches Kompetenz-Management.

Gleich, R., Hofmann, S., Shaffu, M., Frey, P. (erscheint demnächst): Controlling und Innovation, in: Picot, G. (Hrsg.): Handbuch für Familien- und Mittelstandsunternehmen, Stuttgart.

Shaffu, M., Gleich, R. (2007): Kritische Einflussfaktoren des Managements von globalen Innovationsprojekten, in: Performance Excellence - Zeitschrift für Controlling und Innovationsmanagement (ZfCI), Nr. 3, Jg. 2, S. 30-35.

Handermann U., Robers, D., Gleich, R. (2007): Innovationscontrolling im Dienstleistungssektor, in: Performance Excellence - Zeitschrift für Controlling und Innovationsmanagement (ZfCI), Nr. 1, Jg. 2, S. 32-37.

Gleich, R., Handermann, U., Shaffu, M. (2006): Innovationskultur: Basis für nachhaltige Innovationsleistung, in: Sommerlatte, T., Beyer, G., Seidel, G. (Hrsg.): Innovationskultur und Ideenmanagement. Strategien und praktische Ansätze für mehr Wachstum, Symposion Publishing, Düsseldorf, S. 61-84.

Gleich, R., Handermann, U., Shaffu, M. (2006): Innovationskultur: Basis für nachhaltige Innovationsleistung, in: Sommerlatte, T., Beyer, G., Seidel, G. (Hrsg.): Innovationskultur und Ideenmanagement. Strategien und praktische Ansätze für mehr Wachstum, Symposion Publishing, Düsseldorf, S. 61-84.

Tilebein, M. (2006): Eine strukturwissenschaftliche Betrachtung von Diversity Management, in: Bouncken, R.B. (Hrsg.): Interkulturelle Kooperation, Berlin, S. 213-226.

Handermann, U., Robers, D. (2006): Innovationsmanagement als Erfolgsfaktor, in: Performance Excellence - Zeitschrift für Controlling und Innovationsmanagement (ZfCI), Sonderheft Nr. 1, Jg. 1, S. 18-22.

Russo, P., Stiller, P. (2006): Intrapreneurship als Erfolgstreiber der Produktentwicklung, in: Performance Excellence - Zeitschrift für Controlling und Innovationsmanagement (ZfCI), Nr. 3, Jg. 1, S. 40-44.

Gleich, R., Handermann, U. (2006): Service Innovation im Maschinen- und Anlagenbau - vom Produzenten zum innovativen Dienstleistungsanbieter, in: Gleich, R., Rauen, H., Russo, P., Wittenstein, M. (Hrsg.): Innovationsmanagement in der Investitionsgüterindustrie treffsicher voranbringen, Frankfurt/M.

Handermann, U., Shaffu, M. (2006): Innovationswettbewerbe in Deutschland, in: Performance Excellence - Zeitschrift für Controlling und Innovationsmanagement (ZfCI), Nr. 1, Jg. 1, S. 78-80.

Tilebein, M. (2005): Netzwerke als komplexe adaptive Systeme – Effizienz und Effektivität in Anwendungen der Komplexitätstheorie auf Netzwerke von und in Unternehmen, in: Kahle, E., Wilms, F. (Hrsg.): Effektivität und Effizienz durch Netzwerke, Berlin, S. 275-290.

Veröffentlichte Fallstudien in internationalen Fallstudiendatenbanken

Shaffu, M.; Gleich, R. (2006): Post-Acquisition Change Management in a Microtechnology Start-up, ECCH (European Case Clearing House)

 

 

Seitenanfang