Advanced Project Management

Konzept

 

Projekte weisen als temporäre Organisationsform grundlegende Unterschiede gegenüber permanenten Strukturen und Prozessen auf. Schon früh wurden daher Projektmanagementmethoden und -standards entwickelt, die ein erfolgreiches Projektmanagement unterstützen. Diese methodischen Entwicklungen wurden jedoch durch die Forschung nur ansatzweise mit theoretisch fundierten und empirisch gestützten Erkenntnissen flankiert. Einer Reihe von wichtigen Aspekten wurde kaum Beachtung geschenkt. Um-gekehrt wurden von der Projektmanagementforschung Fragestellungen aufgegriffen, die in der Praxis noch nicht hinreichend berücksichtigt werden. In der Buchreihe Advanced Project Management stehen diese bislang vernachlässigten Themengebiete im Fokus.

Im ersten Band wurde zunächst das Spektrum an Themen für die weitere Vertiefung in den Folgebänden aufgespannt.

[Zu Informationen zum ersten Band gelangen Sie hier]

 

Der zweite Band beschäftigt sich nunmehr eingehend mit den Themen Führung, Organisation und soziale Prozesse im Kontext des Projektmanagements.

 

Im Bereich Führung sind die Faktoren und Formen der Entwicklung von Führung in Projektteams Gegenstand der Untersuchung. Die hierbei zu beobachtenden Ursache-Wirkungsbeziehungen werden von den Autoren speziell vor dem Hintergrund des temporären Charakters von Projektteams analysiert.

 

Der Themenbereich Organisation beschäftigt sich mit der Analyse von Netzwerken und Abhängigkeiten zwischen einerseits Projekten als temporäre Organisationsform und andererseits permanenten Organisationen und legt hierbei einen Schwerpunkt auf die Thematik der PMOs (Project Management Office).

 

Im Fokus der Beiträge zum Bereich soziale Prozesse steht die Untersuchung der Arten der sozialen Prozesse und Interaktionen, welche im Kontext des Projektumfeldes auftreten sowie deren erfolgswirksame Gestaltung.

 

Autoren

 

Die Autorengruppe setzt sich zu gleichen Teilen aus Wissenschaftlern und erfolgreichen Praktikern, allesamt Experten auf dem Gebiet des Projektmanagements, zusammen.

 

 

Zielgruppe

 

Die Reihe richtet sich an Praktiker, Wissenschaftler und Studierende, die ein innovatives, wissenschaftlich orientiertes und gleichzeitig praxisnahes Werk zum Thema Projektmanagement suchen, das über die reine Methodik-Betrachtung hinausgeht und neue, interdisziplinäre Ansätze aufgreift. Die enge Verzahnung von Wissenschaft und Praxis spiegelt sich auch in der Zusammensetzung des Herausgeberteams, das aus Professoren der European Business School (EBS) und einem Senior Partner von Horváth und Partners Management Consultants zusammensetzt.